Für Leader, Unternehmer
&Visionäre
Leadership & Selbstführung
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Klarheit in meiner Rolle als Führungskraft/ Unternehmer
Du hast viel darüber gehört, wie ‚man richtig‘ führt. Bücher gelesen und Kurse besucht. Aber irgendwie läuft es (noch) nicht rund. Du bist unsicher, wie und ob du wirkst und das volle Potenzial aus deinem Team herausholst.
Oder du sitzt bereits ein paar Jahre fest im Sattel, hast aber auf dem Weg aufgehört, dein Wirken zu reflektieren. Vielleicht fühlst du dich sogar festgefahren, und suchst neue Impulse dein Team oder Unternehmen mit frischen Augen zu inspirieren.
Seit 10 Jahren begleite ich Führungskräfte und Unternehmer, die bereit sind hinzuschauen und Verantwortung zu übernehmen. Die erkannt haben, dass es ok ist, sich Unterstützung zu holen, weil sie dadurch schneller an ihr ‚Ziel‘ kommen. Aber vor allem schneller aus dem Hamsterrad der inneren Unklarheit und Unruhe aussteigen.
Wenn du mit mir arbeitest schauen wir auf dich, deine Motive, Antreiber und Werte und wie diese dein Team oder Unternehmen beeinflussen. Wir erarbeiten, welche Stellschrauben du drehen kannst, um deine Wirkung zu vertiefen und die Motivation im Team zu boosten.
Jedoch ist mir wichtig, dass wir uns vorher ganz unverbindlich kennenlernen, um zu schauen, ob ich überhaupt der richtige Coach für dich und deine Mission bin.
Über deine unverbindliche Terminanfrage freue ich mich.
Ich hab da einen Konflikt in meinem Team.
Führung wäre so einfach, wenn die Leute das machten, was sie sollen, und sich immer gut verstehen, oder?
Wenn ein Konflikt oder Thema im System zu lange ‚schwelt’ zeigt sich das gerne in gestiegenen Krankenständen, sabotierende Verhaltensweisen oder einem plötzlichen Leistungsabfall von einem oder mehreren Mitgliedern im Team.
Konflikte haben immer eine Wurzel. Es ist mein Ziel, schnell und effektiv an die Wurzel zu kommen, um mit dem Team, oder Unternehmen dann Wege zu erarbeiten, wieder in die Produktivität und Power zu kommen.
Konflikte in Teams bearbeiten ist meine Leidenschaft!
Ich freue mich wirklich jedes Mal, wenn eine Anfrage diesbezüglich in meiner Inbox auftaucht. Und da ist es egal, ob das Team aus 4 oder 40 Menschen besteht, oder die Konflikte zwischen Teams liegen.
Und so kannst du mit mir arbeiten:
Vereinbare ein unverbindliches Kennenlerngespräch und ich mache mir ein Bild von der Herausforderung, die gerade in deinem Team/Unternehmen ist.
Wenn wir beide entscheiden zusammen zu arbeiten, unterbreite ich dir einen Vorschlag, wie ich dem Thema auf den Zahn fühlen würde.
Und dann geht’s auch schon los.
Ich hab da einen Konflikt in meinem Team.
Ich suche ein nachhaltiges Führungskräftetraining für mein Team
Du willst deine Führungsmannschaft, oder Leistungsträger fit machen und suchst nach einem geeigneten Training?
Und heißt ‚fit machen‘, dass sie ihre Kommunikation- & Konfliktskills stärken, oder wirkungsvoller delegieren? Oder möchtest du ihnen den Schritt von ‚Manager‘ zur ‚Führungskraft‘ vereinfachen? Was auch heißt, dass sie anfangen strategischer zu denken und planen?
Seit über sechs Jahren begleite ich in unterschiedlichsten Unternehmen die Entwicklung derer Führungskräfte zu Themen wie diese.
Neben den Tools liegt mein Schwerpunkt immer auch auf dem, der den größten Hebel in dem ganzen darstellt: den Teilnehmer selbst. Deswegen sind meine Trainings gleichzeitig auch Persönlichkeitsentwicklungsseminare. Denn was bringt dir das beste Tool, wenn dich deine blinden Punkte davon abhalten, in deine volle Wirkung zu kommen?
Suchst du nach interaktiven Trainingskonzepten, die sich nachhaltig in dem Verhalten deiner Mitarbeiter auswirken, dann lass uns gerne reden.
Übrigens funktionieren meine Trainings virtuell genauso, wie ‚live‘!
Selbst meine Teilnehmer sind jedes Mal darüber überrascht.
Vereinbare jetzt ein Kennenlerngespräch, um zu schauen, wie ich dich unterstützen kann!
Why I do, what I do
Ich habe damals das ‚Corporate System‘ verlassen, weil ich erkannte, dass mein Potenzial genutzt ist, wenn ich in Systeme (Teams oder Unternehmen gehe) und ihnen helfe Konflikte zu lösen oder ihr eigenes Potenzial zu entfalten.
Nachhaltigkeit steht dabei für mich immer ganz oben.
Nachhaltig heißt für mich immer, dass neben den Skills und Tools auch die Auseinandersetzung mit dem Selbst dazu gehört.
Denn ein Tool ist nur dann wirklich wirkungsvoll, wenn du dir deiner Wirkung wirklich bewusst bist. Deswegen bist du auch immer gleich Teil der Lösung.
Nachhaltig heißt außerdem, dass ich bereit bin, die wirklich unangenehmen Fragen zu stellen, damit du, bzw. dein Team wirklich wieder in die Performance kommt.
Nachhaltig heißt deswegen auch, dass die Lösung von Innen kommt. Denn das, was es wirklich an Wissen und next steps braucht, ist alles da. (Ja, ich mache keine Unternehmensberatung! Im Gegenteil habe ich in der Vergangenheit gerne da die Motivation wieder aufgebaut, wo eine Beratung vorher ‚tabula rasa‘ gemacht hat.)
Diese Art von Nachhaltigkeit ist mir wichtig, weil es sich hier nicht nur um dein Invest handelt, sondern auch in das kostbarste, was wir haben:
Die Lebenszeit der Menschen, mit denen ich arbeiten darf.
Meine Core Strengths vom Gallup strength finder sind:
Connectedness | Empathy | Belief | Maximizer | Strategic
Why I do, what I do
Ich habe damals das ‚Corporate System‘ verlassen, weil ich erkannte, dass mein Potenzial genutzt ist, wenn ich in Systeme (Teams oder Unternehmen gehe) und ihnen helfe Konflikte zu lösen oder ihr eigenes Potenzial zu entfalten.
Nachhaltigkeit steht dabei für mich immer ganz oben.
Nachhaltig heißt für mich immer, dass neben den Skills und Tools auch die Auseinandersetzung mit dem Selbst dazu gehört.
Denn ein Tool ist nur dann wirklich wirkungsvoll, wenn du dir deiner Wirkung wirklich bewusst bist. Deswegen bist du auch immer gleich Teil der Lösung.
Nachhaltig heißt außerdem, dass ich bereit bin, die wirklich unangenehmen Fragen zu stellen, damit du, bzw. dein Team wirklich wieder in die Performance kommt.
Nachhaltig heißt deswegen auch, dass die Lösung von Innen kommt. Denn das, was es wirklich an Wissen und next steps braucht, ist alles da. (Ja, ich mache keine Unternehmensberatung! Im Gegenteil habe ich in der Vergangenheit gerne da die Motivation wieder aufgebaut, wo eine Beratung vorher ‚tabula rasa‘ gemacht hat.)
Diese Art von Nachhaltigkeit ist mir wichtig, weil es sich hier nicht nur um dein Invest handelt, sondern auch in das kostbarste, was wir haben:
Die Lebenszeit der Menschen, mit denen ich arbeiten darf.
Meine Core Strengths vom Gallup strength finder sind:
Connectedness | Empathy | Belief | Maximizer | Strategic
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